一〇〇、推荐 (1/3)

徐宏看着自己面前的桌面，仿佛上面写着自己的问题，清了清嗓子，沉着脸问：“你觉得作为一个单位的领导干部，最重要的事情是什么？”

陆良的脑子飞快地转动着，王功华和徐宏的问题，看似没有关联，其实一个是在考察自己从警的基本理念，另一个是在考察自己担任领导的能力。在中国的文学作品上，大部分都是把领导干部刻画成昏庸无能的贪腐之辈，其实这绝对是一种误导，没有一定才能的人，是很难走上金字塔顶端的领导职位上的，以上局长、副局长的提问都很有水平。

想了一下，陆良说：“从我自身的体会来说，我认为最困难的是如何调动单位所有人员的工作积极性。”

徐宏的目光始终没有离开过眼前的桌面，也没有任何的表情。

陆良继续说：“一个单位，只靠某一两个人的工作热情，是绝对做不出成绩的，靠的是集体的力量，哪怕这些个人是单位的领导，能力很强的领导。由于我们政府部门现行的人事制度，决定了很多人只能在普通的岗位上干很长时间，甚至是一辈子，这使很多人看不到政治上的前途，再加上缺少其它有效的奖惩措施，干多干少一个样，干与不干一个样，所以，很多人失去了工作的动力，要么是混日子，要么是为自己谋私利。这样，很难形成一个单位干事创业的合力。在这个种情况下，很考验一个领导干部的个人魅力，也考验一个领导干部调动大家积极性的手段与措施。我现在工作的派出所就是一个很好的例子，我刚去时，大家各自考虑自己的事情，单位的事谁也不管，甚至与单位领导有对立情绪，结果就是，各项工作都排在全市的后面。”

王功华说：“你是如何调动民警积极性的，我从报纸上看到了，就不用细说了。”

这时，副局长彭德声问：“我看你很年轻，你怎么看待年轻人担任领导的优势？”

彭德声的提问则是一个陷阱，在场的所有人，只有陆良比较年轻，如果他老是强调年轻的优势，把年轻大的人往下比，就会让现场的人感觉不舒服。这里也有用心，是在考验他心智的成熟度，如果他不能考虑到全局，横冲直撞，任性妄为，那么，他还不具备做一名领导干部的心理准备。

陆良镇静地说：“年轻人做事有闯劲，包袱小，敢想敢做，勇于创新，但是经验欠缺，遇到挫折容易有起伏。年轻人应该向年长的人学习经验、沉稳与耐心。”

另一个副局长又问：“最近市面上关于走私这方面的消息传得挺多，你觉得应该如何打击走私？”

这个问题问的是具体业务。

对于陆良已经做够了功课，他说：“走私这种违法犯罪行为，危害比较大，对正常的经济秩序造成冲击，影响国家税收，破坏国内的正常生产。打击走私犯罪，应该打源头，打防结合，因为我国的边境线、海岸线比较长，只靠打，好比扬汤止沸，只有同时做好防，才是釜底抽薪。我们公安部门的主要职能就是打，防这一块也不能忽视。具体到我们市来看，广东沿海一带常有的走私海产品、珍稀动物、成品油等形势都还没有发现，最多的就是汔车走私，这一块老百姓反映比较强烈，我觉得这是我们的工作重点。”

等陆良回答完这个问题，再没有人提问了。

王功华看了看陆良，说：“你还有没有什么建议向我们提，哪方面的都行？”

几个副局长都望着陆良。

陆良想了想，说：“如果有建议的话，就是建议做一些警力下沉的工作，把警力多放一些到基层，特别是派出所，那里太缺人了。”

王功华用笔在本子上记了下来，看着陆良问：“还有么？”

陆良摇摇头。

王功华说：“好吧，你先回去吧，今天对你的考察，就到这里了。”

陆良站起来，向大家敬了一个礼，把自己的椅子推回到会议桌边上，才轻轻地走了出去。

刚到外面，就看到又有一个人在外面等着，年龄比自己大了一些，四十岁左右，陆良冲他微微一笑，走开了。

走到楼下，陆良才觉得自己的心跳个不停，接受这样的考察，他生平还是第一次。他吐了一口气，平抚一下情绪，开着车回到了派出所。

刚到派出所，蒋平就跟了上来，坐在他面前说：“所长，怎么样，是不是局长找你谈话了？”

陆良奇怪地问：“你怎么知道的？”

蒋平说：“这有什么好奇怪的，正常的组织程序啊，要提拔重要岗位，先是领导找个人谈话啊。”

陆良一边倒了一杯水，问：“要不要来一杯？”

蒋平说：“喝什么水，我着急地等着你的回复呢。”

陆良笑着看了看他，在他对面坐下，说：“算你猜对了，市局党委成员集体过堂，把我好一阵子审。”

蒋平问：“问了些什么问题？”

陆良故作神秘地说：“此事不足为外人道也。”

蒋平失望地倒在沙发上，说：“去，多大的机密啊。”

迅即又坐直了，把脸凑过来，问：“表现不错吧，肯定是全体通过，有没有集体起立鼓掌？”

这段时间以来，蒋平跟他混熟了，两人之间虽说是上下级，但由于蒋平年龄要大一些，时间久了，跟他相处不再像以前那样规规矩矩，而陆良也喜欢这种放松的个人关系。

陆良差点没被他逗乐了，刚才紧张的情绪才彻底放